當(dāng)個體先接受了一個小的要求后,他很可能會接受一項大一些的,原先可能會不同意的要求,這就像讓別人登上門檻,就不會拒絕他邁入室內(nèi)一樣。這就是心理學(xué)上所說的“登門檻效應(yīng)”,也稱為“層遞效應(yīng)”。
有經(jīng)驗的家長在向孩子提出成長要求時,總是先讓孩子承諾完成一項比較容易的指標(biāo),待到這項指標(biāo)完成后,再提出稍高一些的要求,逐步引導(dǎo)孩子邁向更高的目標(biāo)。這正是利用了心理學(xué)中的登門檻效應(yīng)。
一群孩子在一位老人家門前嬉鬧,叫聲連天,幾天過去,老人難以忍受。于是他出來給每個孩子10元錢,對他們說,“你們讓這兒變得很熱鬧,我覺得自己年輕了不少,這點錢表示謝意。”孩子們很高興,第二天一如既往地來嬉鬧。老人再出來給了每個孩子5元錢,他解釋說,自己收入不多,只能少給一些。5元錢也可以吧,孩子們?nèi)匀慌d高采烈地走著。第三天,老人只給每個孩子5角錢,孩子們勃然大怒,一天才給5角錢,不知道我們有多辛苦!他們向老人發(fā)誓,他們再也不會為他玩了!
在批評孩子時,我們也需要運(yùn)用登門檻效應(yīng),不能要求他們一下子有很大的改變,不能給孩子定太高的目標(biāo),而應(yīng)采取分解目標(biāo)和循序漸進(jìn)的原則,為孩子設(shè)計一些稍作努力就可以達(dá)到的目標(biāo)。通過一系列細(xì)小目標(biāo)的實現(xiàn),最后達(dá)到較大的成就。否則,他們會因為目標(biāo)的高不可及而使興趣喪失,甚至放棄努力。
采取循序漸進(jìn)的登門檻效應(yīng),人們就比較容易接受,這是一種有效的處世態(tài)度或行為改變的方法。
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